Социальный лифт готов тронуться. Как проходит финал «Лидеров России»?
В Сочи проходит финал конкурса управленцев «Лидеры России», призванного создать кадровый резерв для страны. Участники не только проходят интенсивные тренинги и тесты, но и организуют полезные социальные проекты.
Торжественная церемония открытия финала состоялась 14 марта на площадке Парка науки и искусств «Сириус». Мероприятия продлятся три дня и завершатся награждением победителей 17 марта.
Проект проводят уже второй год подряд по прямому поручению президента Владимира Путина. Цель конкурса — найти способных управленцев, которые в перспективе могли бы занять должности на госслужбе, создать новый социальный лифт для амбициозных и талантливых людей.
Жёсткая конкуренция
По итогам первого конкурса два победителя стали губернаторами (Василий Орлов в Амурской области и Дмитрий Артюхов в Ямало-Ненецком АО), трое получили должность замминистра, еще около 70 человек — другие правительственные назначения. 300 финалистов получили образовательный грант в размере 1 миллиона рублей, а 103 финалиста смогли выбрать себе наставников из числа руководителей высшего звена. Среди них первый заместитель главы администрации президента Сергей Кириенко, мэр Москвы Сергей Собянин, глава МИД Сергей Лавров, министр обороны Сергей Шойгу и многие другие высокопоставленные чиновники.
Как заслужить миллион и карьеру?
Всего для участия в конкурсе зарегистрировались более 200 тысяч человек. Для регистрации нужно было иметь опыт работы на руководящей должности от двух лет. В финал 300 финалистов конкурса прошли через фильтры нескольких тестирований, в том числе очного, и через 8 полуфиналов в 7 федеральных округах (в ЦФО из-за большого количества участников провели сразу два таких состязания).
В Сочи всем участникам предстоит совершить последний рывок до победы в конкурсе. Но 300 человек, вышедших в финал, уже попали в поле зрения властей, подчеркнул на церемонии открытия финала Сергей Кириенко. «За вас идёт хорошая, жёсткая конкуренция. Это очень важно. На самом деле, именно это и создает системой открытых конкурсов наш президент — чтобы у талантливых людей была возможность самореализации, чтобы все эти возможности перед вами были открыты», — рассказал он финалистам во время выступления.
О потребности в кадрах говорили все высокопоставленные чиновники, посетившие мероприятие — руководитель Федеральной налоговой службы Михаил Мишустин, глава Минтранса Евгений Дитрих, министр науки Михаил Котюков, губернаторы российских регионов. Например, врио губернатора Санкт-Петербурга Александр Беглов встретился на площадке конкурса с финалистами из Петербурга и подчеркнул, что город нуждается в амбициозных молодых управленцах. Он напомнил, что городской администрации поставлена задача, чтобы не менее 35% должностей в госсекторе занимали молодые люди в возрасте до 35 лет.
Своих земляков приветствовали и другие главы регионов. Например, губернатор Омской области Александр Бурков рассказал, что дал поручение организовать клуб участников конкурса из Омской области. «В прошлом году конкурс дал нам вице-мэра Омска (Дениса Денежкина. — прим. Авт.). Будем работать и с финалистами этого года, поскольку сплав молодых образованных ребят будет полезен и региону, и стране в целом», — заявил он.
Внимания даже после победы в полуфинале действительно было очень много, рассказала корреспонденту АиФ.ru участница конкурса, декан факультета лингвистики и межкультурной коммуникации Юго-Западного государственного университета Ольга Ворошилова. «Когда пришло письмо, что я вышла в финал, сначала даже не поверила. Перечитала несколько раз. На радостях посреди ночи позвонила домой родным, ректору университета. Он вначале даже не понял, что случилось», — рассказала она. В родном Курске ей устроили торжественную встречу, о ней писала региональная пресса, даже интересовались из администрации области. «Хотели устроить встречу с главой региона, но не получилось — графики не совпали, а тут уже и на финал ехать надо было», — объяснила Ворошилова.
Прыжок со скалы во власть. Как будут пополнять кадровый резерв президента
Как участнице финала, ей уже положен 1 млн рублей гранта на образование. Однако на какие курсы потратить эти деньги, она пока не решила. По итогам финала на каждого участника составят подробную экспертную справку, в которой укажут сильные и слабые стороны конкурсанта. «Почитаю её и тогда уже решу, куда пойти», — говорит Ольга.
Про победителей первого конкурса тоже не забывают. Например, героя нашего прошлогоднего материала Антона Алексеева сначала повысили на работе в его компании (назначили советником директора по взаимодействию с госорганами), а потом и вовсе предложили должность советника губернатора Ростовской области. «Работу совмещаю с учёбой на те деньги, которые дали в качестве приза за победу в конкурсе, — рассказал Алексеев корреспонденту АиФ.ru. — Поначалу волновался, как это совмещение воспримут на новом месте работы, ведь она занимает часть рабочей недели. Но начальство сказало, что если человек перестаёт учиться, то начинает стареть. Поэтому проблем не возникло».
В Сочи Алексеев прилетел по приглашению организаторов. Здесь он не только встретился с новыми конкурсантами, но и поучаствовал в социальной акции. Более 600 человек — 300 финалистов, учащиеся образовательного центра «Сириус» и ученики лицея №59 — разбились на пары и посадили более 300 деревьев.
Социальные проекты
Социальные проекты — одна из главных новинок конкурса этого года. Для попадания в финал каждый участник должен был сделать такой проект. Как рассказал АиФ.ru наставник конкурса, ректор РАНХиГС Владимир Мау, для конкурсантов это был ещё один тест на организационные способности. «Мы не делали строгих рамок для социального проекта. Человек сам был волен выбирать, что именно он хочет сделать и придумать, как это реализовать», — сказал Мау, добавив, что «лидерство предполагает создание чего-то социально значимого».
Проекты действительно вышли очень разными. Это, например, и организация досуга для пенсионеров в домах престарелых, и различные образовательные проекты для детей (финансовая грамотность для первых классов школы, правила дорожного движения для детского садика). Некоторые проекты затрагивают больные для наших регионов темы. Например, Илья Гордеев из Саратова запустил проект «Снегоборцы», с помощью которого помог убрать улицы города он снежных завалов. Для этого он привлёк даже спецтехнику, которая убирала сугробы у школ и детских садиков.
«В конечном итоге мы имеем 300 человек, которые уже сделали для страны что-то хорошее и доброе для страны — отличный итог социального проекта», — считает Владимир Мау.
